HR-Beratung

Du möchtest deine HR-Strategie ändern oder neue HR-Prozesse implementieren? Als externe HR-Fachperson bringe ich neue Perspektiven ein und berate dich bei der Umsetzung deiner Vorhaben. Gemeinsam analysieren wir die aktuelle Situation, definieren deine Ziele und erarbeiten massgeschneiderte Lösungen, die zu deinem Unternehmen passen. Eine neue Personalstrategie oder neue Prozesse müssen gut durchdacht, sorgfältig integriert und innerhalb der Organisation klar kommuniziert werden. Dabei unterstütze ich dich. Schritt für Schritt.

HR-Interim 

Du hast einen Engpass in deinem Unternehmen oder ein Personalausfall dauert länger als geplant? Als externe HR-Spezialistin biete ich dir kurz- oder langfristigen Support und entlaste dein Personalteam in hektischen Zeiten. Ich unterstütze dich im Tagesgeschäft oder übernehme spezifische Aufgaben rund um das Personalmanagement. So, dass du dich weiterhin auf deine Kernkompetenzen fokussieren kannst. Bei einem Personalwechsel oder in einer Krisensituation stehe ich dir als externe HR-Business-Partnerin zur Seite. Professionell und diskret.

HR-Outsourcing

Dein Team ist ausgelastet und du möchtest ausgewählte Aufgaben an einen externen HR-Profi delegieren? Als mitdenkende und empathische HR-Dienstleisterin übernehme ich für dich zum Beispiel das Recruiting, die Qualifikationsgespräche mit deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oder unterstütze dich bei der Digitalisierung verschiedener HR-Prozesse. Durch das Outsourcing von HR-Arbeiten und HR-Projekten profitiert dein Unternehmen von neuem Wissen, neuen Perspektiven und neuen Lösungen. Ein Gewinn für dich und das ganze Team.

Das mache ich einfach

Dein Personalmanagement – dein Image am Arbeitsmarkt.

Personaladministration

Wie korrespondiere ich als HR-Profi? (Inserate schreiben, Bewerbungskorrespondenz, Zeugnisse schreiben, etc.)

Personalprozesse

Was sind sinnvolle und effiziente Prozesse?

Personalstrategie

Welche Personalstrategie passt zu meinem Unternehmen?

Personalberatung

Wie gehe ich in schwierigen Personalsituationen vor?

Arbeitsrecht

Was ist alles rechtlich erlaubt und wie gehe ich richtig vor?

Changemanagement

Wie verändere ich erfolgreich? Welche Punkte müssen bei Reorganisationen, neuen Prozessen und Umstrukturierungen beachtet werden?

Konfliktmanagement

Wie regle ich ein Konflikt, damit wir weiterhin erfolgreich zusammenarbeiten können?

Employer Branding

Wie beeinflusse ich mein Image auf dem Arbeitsmarkt positiv?

Gesundheitsmanagement

Welche Präventionsmassnahmen gibt es und wie gehe ich bei Absenzen richtig vor?

Mitarbeitergespräche

Wie führe ich kompetente Mitarbeitergespräche?

Führungsworkshop

Wie mache ich mein Führungsteam fit für die Zukunft?

Kaderworkshop

Welche Themen möchte ich meiner Führung weitergeben? Wie können wir einen massgeschneiderten Workshop durchführen?

Arbeitsmarkt

Welche Trends und Entwicklungen erwarten mich künftig?

Personal-Projekte

Welche Themen muss ich für mein Unternehmen vorantreiben und wie gehe ich korrekt vor?

Für bestehende Personalabteilungen

Du hast einen Engpass in deiner Personalabteilung oder möchtest bestimmte Aufgaben auslagern?

Gerne unterstütze ich dich und dein Team in folgenden Themen:

Übernahme aller Life Cycle Personalarbeiten (ausser Lohn)
Durchführung von Workshops – Führungsunterstützung
Unterstützung bei Projekten (inkl. Übernahme von Projektleitungen)
Unterstützung beim Aufbau einer Personalabteilung oder bei einer Reorganisation
Weiterentwicklung einer bestehenden Personalabteilung sowie deren Prozesse
Ad Interims Management

Ist etwas nicht aufgelistet?
Dann kontaktiere mich –
wir schauen es gemeinsam an.

Angebot

Personalthemen sind für mich eine Herzensangelegenheit. Deshalb ist es mir wichtig, dass sich alle einen professionellen Service leisten können. Durch meine schmale Kostenstruktur kann ich die Preise überschaubar halten.

Bächenmoostrasse 17
5606 Dintikon

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